bienvenue

Les équipes techniques qui travaillent mieux ensemble
livrent mieux.

Quand une équipe ralentit, se tend ou perd en efficacité, j’accompagne son manager pour restaurer les conditions qui permettent à l’équipe de travailler efficacement et de livrer de façon fiable.

Rituels mécaniques, communication heurtée entre sites, priorités mouvantes, delivery instable : je clarifie ce qui bloque, j’apaise les interactions et je relance la dynamique collective.

Une approche calme, systémique, ancrée dans 25 ans d’expérience IT, dont 8 ans en accompagnement d’équipes.
Votre équipe ne manque pas de compétences.
Elle manque d’espace.
Trois situations, un même système
Les équipes IT
Cohésion, communication, pratiques, relance après une période de tension. Je travaille sur la dynamique collective, pas sur les individus isolément.
Les managers
Posture, décisions, délégation, surcharge. Un manager sous pression change l’équipe entière : nous travaillons sa place, pour que l’équipe respire.
Les professionnels tech
Confiance, rôle, posture. Tech leads et experts qui doutent de leur légitimité freinent toute l’équipe.

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NOTRE EXPERTISE

Quand on change sa façon de voir les choses,
elles changent.

Atteinte des objectifs
95/100
Autonomie
95/100
Durabilité de l’impact après 2 ans
80/100
Témoignages

Ce que mes clients disent

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Transitions accompagnées
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Clients satisfaits
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expériences dans l’IT
C’est un vrai plaisir de construire avec Saïbatou. Elle nous permet de nous remettre en question en vue de progresser continuellement.”

Anne-Marie D.

IT Manager, Groupe de Luxe
CE QUE NOUS FAISONS

Services aux entreprises

01.

Coaching

Confiance et Leadership
Accompagnement individuel : posture, décision, robustesse relationnelle
Coaching collectif : cohésion, délégation, communication claire
02.

Formation

Cohésion et gestion des tensions
Feedback, émotions, interactions
Pilotage collaboratif
Passage du mode projet au mode produit
Cadres de travail agiles (Scrum, Kanban, SAFe)
03.

Consulting

Structuration d’équipes et de projets
Facilitation de dynamiques complexes
Accompagnement de transformations techniques ou organisationnelles
04.

Conférences

Compétences relationnelles pour des collectifs plus robustes
Émotions, feedback, prise de décision à l’ère de l’IA (Intelligence Artificielle)
Leadership dans les environnements complexes

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